对于电商和快递来说，包装具有两大基本功能
1、保护商品：减少快递过程中的损耗2、促进销售：提升产品形象，促进客户购买
今天要分享的是在满足这两大基本功能的前提下包装改善的8大方向（113种方法），希望对保护商品和生态环境，降低包装成本有所帮助
这8大改善方向是1、取消 2、减量3、减废 4、回收5、替代6、增值7、使用8、管理
在分享的文稿中
把8大方向细化为113种方法
绘制成包装改善思维导图
供大家学习、应用时使用
下面分别就8大方向
做一下解释并各举几个例子
希望对你有启发
1、取消取消就是通过各种方式的改善优化和调整，不再使用其中的一种或几种包装材料或者取消包装作业中的辅助工具或材料，在取消这个改善方向上，我列出了19个具体可操作的改善方法。这里举2个例子说明
1、改变封箱方式取消胶带我们常规的生鲜产品包装是用胶带封口的，如果改变箱子的设计，可以使用卡扣、魔术贴等固定箱体和盖子，然后使用面单密封，这样可以充分发挥面单的功能，也能取消胶带的使用
2、取消使用笼车、周转箱等顺丰曾经大量使用这种红色的周转箱，现在很少使用了，我告诉你两个数据，一个周转箱中6.6千克，空间利用率不足66%，你自己分析为什么不用了
如果快递公司能够做到在周转、分拣、运输、派送过程中完全杜绝野蛮操作，轻拿轻放、规范操作和码放，这样对产品的包装就可以简化50%以上的包装材料是可以取消的
2、减量减量就是减少使用量，使用更窄、更薄、更轻、更少的材料。举两个例子
如京东使用青流箱替代一次性纸箱、苏宁推广的共享快递盒均是用循环材料代替一次性纸箱。目前来说，京东华东区设计的快递盒，才是最接近完美的整体解决方案，使用RFID实现全生命周期的管理，且在整个寿命周期内没有废弃物产生。苏宁的快递盒使用的一次性卡扣，每次使用都会废弃一个
6、增值增值就是增加包装材料的价值，体现在3个方面，更好的保护产品让客户放心，提升产品形象获得更好的市场和价格，让包装本身具有实用价值
前面介绍的方法都是做减法：取消、减量、减废、回收、替代等，都是减材料降成本增效率，而增值的方法是做加法，花钱增加新的价值新的功能
如在包装上印刷自己的广告，宣传自己的品牌和服务或印刷其他品牌的广告收取广告费，虽然增加一些印刷和设计成本，但收益也是巨大的
可以把包装设计的更精美和坚固变成客户愿意摆在桌子上的工艺品，或者放在家里的收纳盒、储物盒，为客户提供定制化的包装服务，如在包装上印刷特殊的话语和图案，让客户心甘情愿的支付更高的价格
也可以利用包装营造一种文化或潮流，几个例子可以参考：
江小白利用超级文案能力，打造出一片蓝海市场，成为风光无限的网红白酒，二锅头的文案能力也不错
好多鱼用连载的故事及游戏，让很多孩子持续购买，干脆面里面有好玩的卡片，小孩子把集卡当成一种爱好，甚至发展出一种运动，他们购买干脆面，是为了吃，还是为了搜集卡片
7、管理管理就是优化包装的采购、验收、存放、分发等环节，提升管理效率，降低管理成本
如推动采购价值工程分析，降低采购价格。通过组建强大的包装优化能力和包装改善供应商资源，推动包装作业的优化，通过培训和考核，确保每个员工掌握包装作业标准；通过合理的方式抽查和监控，确保包装材料的采购和验收作业，不存在舞弊和贪腐等等
通过提升员工的成本意识，让员工清楚知道每种包装材料的成本，在包装材料时，鼓励使用低成本的材料，也能得到降低成本的效果
8、使用在包装材料的使用环节进行，包材摆放、选用、配送等方面的改善，据说菜鸟的智能打包算法，可以自动依据货物的属性、重量、体积、数量等，计算需要多大的包装箱，以及给出如何摆放进箱子的建议（1年可以节省10个纸箱）
改善和优化包装工位的包装材料摆放，使其布置更有利于员工取放，并导入更方面易用的打包工，可以提升打包效率
优化各个工位的包装材料供应方式和频率，可以节省空间及配送人员
以上介绍了包装改善的8大方向并以脑图形式细化成113个方法这是针对京东的仓储提出来的但对所有的仓库都有借鉴意义希望对你有用返回搜狐，查看更多